Kategorie-Archiv: Führungskultur

Podcast: Hierarchische Kultur und Digitaluhren sind verzichtbar

Sind Genossenschaften die Organisationsform der Zukunft? Julia Kliemann von der Reinblau eG berichtet, wie es geht und zwar mit sehr viel Erfolg! Hier hört ihr den neuen beyond your business Podcast.

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Achtung: Narzissten im Management!

Wer kennt Sie nicht, die Klagen über narzisstische Manager:innen. Dabei ist es egal, ob die Führungsetage im Großkonzern, in einer Bildungseinrichtung oder im nächsten Krankenhaus angesiedelt ist, irgendwie machen wir die Erfahrung, dass Narzissten überdurchschnittlich häufig nach oben geschwemmt werden.

Studie zu Narzissmus in der Arbeitswelt veröffentlicht

Diesem Phänomen gehen Marcus Heidbrink, Victoria Berg und Florian Feltes in der Mai-Ausgabe des Harvard Business manager auf den Grund. Und tatsächlich, die ‚gefühlt Wahrheit‘ spiegelt sich auch in der Datenlage wider.  

Narzissmus in Führungsetagen nimmt zu

Der sehr lohnenswerte Artikel entlarvt auch die eigenen Vorurteile: Es sind nicht nur alte weiße Männer, die durch ihr narzisstisches Führungsverhalten Mitarbeiter:innen demotivieren, auf Kosten des Unternehmens agieren und Veränderungen blockieren. In ihrer Studie kommen Heidbrink, Berg und Feltes zu dem Schluss, dass gerade ‚Jungbullen‘ um die dreißig, die in Führungspositionen drängen, überdurchschnittlich narzisstisch veranlagt sind, noch stärker als die ‚alte Garde‘ als sie im selben Alter war.

Unternehmen sind nicht machtlos

Dass Unternehmen diesem Phänomen nicht machtlos gegenüberstehen, wird in anschaulichen Beispielen gezeigt. A. Lange & Söhne produziert zwar Luxusuhren, die sich nur Wenige leisten können. Bei der Unternehmenskultur steht aber das Team im Mittelpunkt. Schon im Recruiting Prozess wird dafür gesorgt, dass Narzissten keine Chance haben. Die Lufthansa nutzt frühzeitiges Feedback dazu, Führungskräfte für die Cabin Crew zu identifizieren, die Teamplayer sind. Weitere Berichte gibt es u.a. von Mitsubishi Electronic Europe.

Nach zwei Tests („Wie narzisstisch ist mein Chef oder Kollege?“ bzw. der Selbsttest „Bin ich Narzisst?“) folgt am Ende das Fazit: Eine starke, kooperative Unternehmenskultur und ein gesundes Arbeitsumfeld schrecken Narzissten ab und können deren Aufstieg verhindern. Denn sind Narzissten erst einmal im Management angekommen, dann wird man sie sehr schwer wieder los und die echten Talente werden vergrault.

Der ausführliche Artikel befindet sich hinter einer Paywall, die 0,99 Cent zu investieren, lohnt sich auf jeden Fall!


Titelbild von Sammy Bay auf pixaby

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